Fundamentos de la gestión de proyectos (Project Management Basics) (202711)
JUSTIFICACIÓN
La necesaria mejora de la competitividad de las empresas de ingeniería pasa por una adecuada gestión de sus proyectos, encaminada a lograr la máxima eficiencia en el uso de sus recursos (técnicos y humanos) y la satisfacción de sus clientes
OBJETIVOS
- Familiarizar al alumno con los conceptos que sustentan esta disciplina.
- Implementar los conocimientos adquiridos mediante el uso metodologías, técnicas y herramientas útiles.
- Aprender a gestionar encargos puntuales bajo criterios de fiabilidad y eficacia.
- Definir las ideas corporativas para que sean realizables y planificar en base a objetivos.
- Abordar la materia desde una perspectiva global, actual y práctica, pensada desde y para la ingeniería.
CONTENIDOS (resumen)
1. Introducción a la gestión de proyectos.
- Origen y necesidad.
- Proyectos vs Operaciones.
- Condicionantes de un proyecto.
- Actores en el proyecto.
- Gobierno de un proyecto.
- Metodologías y filosofías de proyecto.
2. Proyectar es hacer planes.
- La verdad sobre la planificación.
- Conceptualización del todo.
- El valor clave de la visión.
3. Herramientas de proyecto.
- Definir “suficientemente bueno”.
- Toma de decisiones.
- Comunicación y relaciones personales.
- Crear un equipo y formar parte de él.
4. Management.
- Definición de liderazgo.
- Ejecutar proyectos en el mundo real.
- Poder y política.
5. Metodologías y filosofías de proyecto.
- Planificación en Cascada vs Gestión Ágil.
- La guía PMBOK y su impacto en la gestión de proyectos.
- El Manifiesto Ágil y sus implementaciones más conocidas.